23年广东一建《建设工程项目管理》每日一练（7.28）

　　1. 对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。

　　A.国务院发展计划部门

　　B.国务院经济贸易主管部门

　　C.国家发改委

　　D.国务院水利部门

　　【答案】B

　　【解析】国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。

　　2. 安全生产管理预警体系中，运行预警信息手机处理辩伪存储的是( )。

　　A.预警信息管理系统

　　B.外部环境预警系统

　　C.内部管理不良预警系统

　　D.事故预警系统

　　【答案】A

　　【解析】预警信息管理系统以管理信息系统 (MIS) 为基础，专用于预警管理的信息管理， 主要是监测外部环境与内部管理的信息。预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程。

　　3. 某工程因混凝土搅拌违反规程要求导致发生质量事故，经调查，事故造成 1 人死亡，直接经济损失 2000 万元，该起质量事故的等级是( )。

　　A.特别重大事故

　　B.重大事故

　　C.较大事故

　　D.一般事故

　　【答案】C

　　【解析】较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。

　　4. 工程咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法是( )。

　　A.人月费单价法

　　B.按时计费法

　　C.按日计费法

　　D.工程建设费用百分比

　　【答案】A

　　【解析】人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法

　　5. 下列建设工程施工进度控制的任务中，属于业主方的是( )。

　　A.按照合同约定提供详细的施工进度计划

　　B.遇到不利物质条件时，修订施工进度计划

　　C.在合同约定开工日期前，提供测量基准点

　　D.保护施工现场内的水准点等测量标志物

　　【答案】C

　　【解析】ABD 属于承包方自身的任务。

　　6. 某项工作持续期间 3 天，最早开始时间是第 5 天，其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第 14天第 17 天，对应的总时差分别是 2 天和 1 天，问此工作的总时差是( )。

　　A.1天

　　B.2 天

　　C.7 天

　　D.6 天

　　【答案】D

　　【解析】总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-8=6 天

　　7.工程竣工验收合格后，应由( )及时提出工程竣工验收报告。

　　A.监理单位

　　B.质量监督机构

　　C.建设单位

　　D.施工单位

　　【答案】C

　　【解析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。

　　8.某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万损失，该质量事故属于( )。

　　A.重大事故

　　B.一般事故

　　C.特别重大事故

　　D.较大事故

　　【答案】A

　　【解析】依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：

　　(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

　　(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

　　(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

　　(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

　　【考点】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

　　9.施工质量事故处理的一般程序包括：①事故调查;②制订事故处理的技术方案;③提交处理报告;④事故的原因分析;⑤事故处理的鉴定验收;⑥事故处理;⑦事故报告。下列排序正确的是( )。

　　A.⑦-①-④-②-⑥-⑤-③

　　B.①-②-⑦-④-⑥-⑤-③

　　C.①-④-②-⑥-⑦-③-⑤

　　D.①-②-④-⑦-⑤-⑥-③

　　【答案】A

　　【解析】施工质量事故调查处理的一般程序①事故报告;②事故调查;③事故的原因分析;④制定事故处理的技术方案;⑤事故处理;⑥事故处理的鉴定验收;⑦提交事故后处理报告。

　　10.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有( )。

　　A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

　　B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。

　　C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

　　D.项目各参与方应编制统一的工作任务分表和管理职能分工表

　　E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

　　【答案】ABCE

　　【解析】选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

　　11.项目质量控制体系的运行环境包括( )。

　　A.项目的合同结构

　　B.质量管理的人员配置

　　C.质量管理的政府监督制度

　　D.质量管理的物质资源配置

　　E.质量管理的组织制度

　　【答案】ABDE

　　【解析】运行环境：1)项目的合同结构;2)质量管理的资源配置(质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件);3)质量管理的组织制度。

　　12.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括( )。

　　A.工程概况

　　B.施工方法及工艺要求

　　C.施工部署

　　D.施工现场平面布置

　　E.施工准备与资源配置计划

　　【答案】ABE

　　【解析】施工方案的主要内容如下：

　　(1)工程概况。

　　(2)施工安排。

　　(3)施工进度计划。

　　(4)施工准备与资源配置计划。

　　(5)施工方法及工艺要求。

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