广东一建项目管理考情分析

　　在广东一建考试中，项目管理科目的重难点主要集中在第一、三、四和六章。下面将重点介绍这些章节的核心考点：

　　第一章的核心考点包括发承包模式、不同参与方的目标和任务、纠偏措施、四图两表、风险管理流程以及监理的工作任务和方法、项目负责人的职责与权限等。这些考点相对来说比较简单，考生应以理解为主进行学习。

　　第三章的核心考点包括横道图的识图、网络图、进度计划系统的概念，以及网络计划的计算与概念等。考生应对这些内容进行深入学习，熟练掌握网络图和横道图的绘制和计算方法，以及进度计划系统的相关概念。

　　第四章的核心考点包括项目质量的影响因素、质量控制基本环节、企业质量管理体系文件构成、质量验收的标准、现场质量检查方法、因果分析图和直方图，以及质量事故处理程序等。为了更好地记忆这些内容，建议考生使用表格对比记忆。

　　第六章的考点主要涉及实际应用，例如合同索赔等重要内容。考生应从理解的角度记忆这些内容，并能够应用到实际情境中。

　　对于其他章节，考生可以根据自身的掌握情况进行针对性学习。在全面理解教材的基础上，可以通过针对性练习来夯实知识点。通过重点掌握和针对性学习，考生能够有效地备考广东一建考试，取得更好的成绩。

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