广东建设工程项目管理备考复习指南

下面时间，就为大家详细介绍一下广东建设工程项目管理备考复习指南。

随着中国经济的快速发展，广东的建设工程项目管理也逐渐得到了社会各界的关注。广东是全国重要的经济大省之一，同时也是全国建设工程项目管理的发源地。因此，为了提高广东建设工程项目的管理水平，掌握项目管理的相关知识和技能，我们必须做好备考复习工作。

一、掌握项目管理基础知识

1. 项目管理概述

1.1　项目管理的概念

1.2　项目管理的分类

1.3　项目管理的主要过程

1.4　项目管理的基本要素

二、掌握项目组织与管理

2.1　项目组织的概念
　2.2　项目组的概念
　2.2.1　项目管理组的概念和作用
　2.2.2　项目管理组成员的职责
　2.2.3　项目组成员的编制和组织

三、掌握项目的质量管理

3.1　质量管理的概念
　3.1.1　质量管理的定义
　3.1.2　质量管理的基本内容
　3.1.3　质量管理的分类方法
　3.1.4　质量管理的目的和作用　
　3.1.5　质量管理的原则和要求
　3.1.6　质量管理的方法和步骤

四、掌握建设项目的成本控制

4.1　成本控制的概念
　4.1.1　成本的概念
　4.1.2　成本管理的概念
　6.1.3　成本管理的基本原则
　4.2　建设项目成本控制的基本原则
　4.2.1　预算管理
　4.2.2　成本核算
　4.2.3　成本监控
　4.3　建设项目的控制成本
　4.3.1　项目成本控制的目标
　4.3.2　项目控制成本的方法和手段
　4.3.3　项目费用控制的基本要求
　4.3.4　项目进度控制的措施

五、掌握工程项目的进度管理

5.1　进度管理的概念和原则
　5.1.1　进度管理的基本原则和原则　
　5.2　工程项目进度管理的主要内容
　5.3　工程项目的计划和进度管理的方法
　5.4　工程项目控制进度的方法和措施
　5.5　工程项目实施进度管理的要求

六、掌握建设工程项目管理技术

6.1　项目管理技术的概念
6.1.1　管理技术的概念　
6.1.2　管理技术的分类　
6.2　项目管理的技术原理
　6.2.1　管理过程的基本原理
　6.2　管理程序的基本要素　
6.3　项目管理中常用的项目管理工具
　6.4　项目管理中的信息化技术
　6.5　项目管理的重要术语

七、掌握广东省建设工程项目管理政策

7.1　广东省建设工程管理政策概述
　7.1.1　广东省建设管理政策的背景
　7.1.2　关于广东省建设管理的相关规定
　7.12　广东省建设的实施与管理制度
　7.13　广东省工程建设管理标准

八、总结

以上便是关于广东建设工程项目管理备考复习指南的全部内容，希望对大家有所帮助。若大家对此还有其他疑问，欢迎大家点击咨询！
以上就是广东建设工程项目经理备考复习的指南，希望对大家备考有所帮助。当然，备考并不是一件简单的事情，需要付出一定的努力和耐心。只有在认真备考的基础上，才能更好地掌握项目管理知识，提高自己的专业水平和能力，为广东建设工程项目的成功做好准备。